A Conder realiza, nesta segunda-feira (14), a entrega de 304 certificados de capacitação em BIM de seu corpo técnico e prestadores de serviço.
Com 518 horas de duração, divididos em 14 módulos, a capacitação na metodologia BIM, sigla para “Modelagem de Informação em Construção” em inglês, foi ministrada pelo Senai Cimatec.
A integração entre as duas entidades, a partir de parceria estabelecida em 2023, permitiu que a Conder se tornasse a primeira empresa pública do Norte, Nordeste e Centro-oeste a adotar o BIM.
“A metodologia BIM é o que temos de mais avançado no setor construtivo atualmente para integrar as diferentes equipes técnicas necessárias em uma obra”, aponta Trindade.
“Com essas ferramentas todos compartilham informações e trabalham simultaneamente, gerando menos erros de planejamento e execução. Isso reduz o custo e aumenta a eficiência das obras públicas e quem ganha é o contribuinte baiano. A Conder tem sua equipe técnica capacitada e isso induz o aumento da eficiência nas obras públicas de todo o estado”, explica o presidente da Companhia, José Trindade.
Embora eles sejam fundamentais, a inovação trazida pelo BIM não se resume à novos softwares para elaboração de projetos. O foco está no maior
compartilhamento de informações em todos os momentos da obra, da licitação e orçamento à manutenção pós-obra. Com o trabalho integrado, os possíveis erros e incompatibilidades de projeto são percebidos antecipadamente e ajustados, o que
se traduz em um orçamento mais enxuto.
Para a implantação do BIM na Conder foi necessária, além do amplo programa de treinamento, a instalação de equipamentos capazes de rodar os programas adequados, a atualização de processos jurídicos e licitatórios e a criação de uma biblioteca digital de objetos e padrões para ser compartilhada entre os técnicos da companhia.
Foram investidos mais de R$ 1,3 milhão para garantir a efetivação da nova metodologia.
Revolução digital
O processo de transformação na Conder teve início antes mesmo da implantação do BIM. A partir de 2021, com o aumento vertiginoso de obras gerenciadas pela Conder, foi necessário estabelecer novas estratégias para ampliar a capacidade.